Ayer me buscaron casi al mismo tiempo dos personas: una, un programador de Go, y el otro, uno de React, con los que tengo contacto. Al de Go, un contacto le pagó una licencia de Factory.ai; y el de React es de los que les dí el curso en diciembre pasado. Están tratando, en el caso de React, de cambiar a un sistema basado en Cursor y Claude, o Claude Code si Cursor no les funciona.
Esto es peligroso.
¿Para hacer qué?
Hay muchos chistes de consultores sin idea de lo que hacen. La idea de muchos “jefes” es volverse consultores de IA. En el caso de Reddit, parece que todos están de acuerdo en que Gemini y Grok se degradaron más esta semana, y en news.ycombinator.com han comentado acerca de que Gemma es malísimo para código, pero que Gemma 4 9B es bastante decente para todo lo demás.
El problema es que nos interesa a los programadores. Y hay otro asunto: programar es una cosa y planear es otra. Los planes de un sistema de software deben considerar objetivo, público y plataforma. Documentar para cubrirte las espaldas, especificaciones funcionales de Joel Spolsky, diagramas BPMN y que te firmen de recibido. En realidad, programar es el 20% del tiempo… una vez que tienes el dominio del área de la que vas a hacer el software. Si no entiendes cosas como el problema de SELinux y los permisos de archivos en Rocky Linux, pasarás muchas más horas por error de plataforma que programando.
Los consultores tratan ahora de decir que se les debe pagar menos a los empleados. ¿Por qué? Porque la diferencia de sueldo se la dan a ellos y a costo en tokens de agentes. Eso yo lo vi desde el 2001 o antes, y así como hay muchos proyectos fracasados de ERP y consultores, vamos para allá con la IA.
Me acabo de enterar de que unos conocidos, expertos en sistemas de nóminas, quieren un consultor de nóminas, para lo que es absolutamente complicado (implementamos una hace 23 años con 32 nóminas diferentes, con diferentes niveles de seguridad y prestaciones)… por 14 mil pesos.
Paga monos y obtendrás cacahuates.
El área de nóminas ya tiene responsabilidades muy por encima de los 14,000 pesos mensuales. Las ofertas para este tipo de puestos incluyen el manejo de procesos complejos como el cálculo Y LA REVISION de percepciones y deducciones, gestión de altas y bajas ante el IMSS, y manejo de sistemas como SUA o IDSE. El salario para ese perfil “base” ya debería estar muy por encima de la oferta de 14000, que puso una de las dos consultoras mas importantes de sistemas de nómina en México. Ese mismo sueldo se le paga ahorita a una personaque arregla hardware con responsabilidad mucho menor.
- El consultor además va a estar entre diferentes empresas. El que esta de fijo ve una sola y gana mas. Es absurdo.
El mercado, por lo que veo, ahora van a seguir unos dos meses con la idea de implementar diferentes arneses, como “capa de control” para justificar que no hace algo la IA, o “los LLM no lo hacen pero este sí,” y la idea de los arneses y de los consultores es que cobrarán como intermediario. Pero si no dan los números para el pago simple de tokens solos, menos para tokens e intermediarios.
No sé qué va a tronar primero: si la disponibilidad de LLM gratuitos, si las empresas como Anthropic u OpenAI, o el mercado LATAM.
Lo que no es razonable es pensar que esto es nuevo. En los 90 vendían “el ERP lo resuelve todo”, en los 2000 “outsourcing a India”, en los 2010 “low-code”, ahora “IA”. Siempre hay una moda. Los que sobreviven son los que entienden el negocio y la tecnología, no los que compran buzzwords.
- Un granjero llevó a un consultor para que lo ayudara con su granja de ovejas. “¿Cuántas ovejas tengo en total?” preguntó el granjero, mirando alrededor. “Tiene 1007.5 ovejas” respondió el consultor. “Guau.” dijo el granjero “¿Cómo lo calculas?” “Bueno, hay 7 en este campo, y una parece estar en la etapa final del embarazo y a punto de dar a luz a una nueva oveja” “…Ok…” “y hay aproximadamente mil en los otros campos de allá.”
